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- 事業紹介 − プロジェクトマネジメント
プロジェクト
マネジメントProject Management
お客さまのご要望にお応えし、
プロジェクトを円滑に推進して成功をサポート
建設プロジェクトが円滑に推進されるよう、発注者であるお客さまと施工者・設計者の関係の中で、私たちは建設プロジェクトマネジメントの専門家として参加し、お客さまの立場にたって技術支援を行います。
Feature01専門家による技術支援で、
お客さまの建設プロジェクトに伴走
JALファシリティーズは、これまでの豊富な実績と培ってきた空港施設関連の設計・建築ノウハウをベースに、お客さまと伴走しながら、新築や増改築工事の技術支援業務を行います。
具体的には、工事企画書などの作成、見積徴収のための仕様書づくり、提出された見積の精査や査定、施工の品質や工程管理などをきめ細やかに行い、コストや品質面でお客さまの期待にお応えします。
Feature02企画からお引き渡しまで、
適切にプロジェクトマネジメント
建物や施設の建設・改修について、企画段階から完成後のお引き渡しまで、徹底した品質管理・コスト管理・スケジュール管理を実施。建設プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルが、お客さま全体を俯瞰して、円滑で効率的なプロジェクトの推進をサポートします。
主な業務Main Duties
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企画計画
依頼内容の整理
プロジェクト体制
スケジュール作成
予算概算提示
フィットチェック※1
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基本・実施設計
現状調査
情報収集と管理
基本プラン作成
実施設計
設計積算
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調達・見積
最適調達方式の提案
見積調達先の選定
現場説明会開催
見積徴収代行
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コスト調整
見積精査と比較
見積価格交渉
代行発注先の推薦
コストダウン／
バリューエンジニア※2
案の提示工事契約/発注支援
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工事監理
設計監理
追加変更調整
工程管理
予工程会議開催
各種検査立ち会い
引き渡し確認
維持管理提案
※1 例えば、部屋の大きさと設計内容が合っているかを、レイアウト図を作成して確認します。
※2 材料や工法を替えて、品質や性能を維持しながらコストダウンを図ります。
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